引言

年终考核，往往与员工的晋升、奖金等挂钩，甚至可能影响去留。然而，有企业提出“奇葩”的年终考核规定、借由年终考核不合格辞退员工等引发社会关注和热议。

案情简介

（一）2018年11月，山东一家公司打着身体健康的名义，把员工每日步数纳入考核，超额无赏，少一步则要扣一分钱。消息一出便引起热议，有不少网友表示，即使能理解公司想鼓励员工运动，但将其与年终考核绑定，给人感觉像“换个花样克扣工资”。

2019年1月，山东又一家公司在年终考核时让员工参加数学考试，不合格者将被开除。创始人回应称，数学逻辑能力对业务尤其重要，数学逻辑不好，绩效很难达成预期。

（二）在有的单位，转发点赞公司公众号数量、是否安装ETC……这些乍一看似乎与工作内容相关度不大的指标也被纳入年终考核。年终考核评价标准的客观性、公平性、准确性如何，引发讨论。

（三）在北京一家互联网公司工作的王艳即将面临年终考核，考核由部门的各小组经理来打分，最终的考核结果不仅影响到年终奖，还会影响第二年的晋升及每年春季的工资普调。虽然经理打出的绩效较高或较低都要报备部门总监且要解释原因，但王艳认为，这依然有很大的主观性。

“这需要看运气。”王艳直言，“如果你遇到的经理比较正直，喜欢业务能力强的就不必担心；一旦遇到的小组经理喜欢勾心斗角就会比较麻烦，你可能需要和这样的领导搞好关系。”

同时，王艳表示，获得最差绩效等级的人数是有一定比例的，每个部门都会领到相应的名额。

律师提示

“年终考核不合格”与‘不能胜任工作’是两个概念，两者虽有关联，但一般不能划等号。即使存在“年终考核不合格标准”与“不能胜任工作标准”具有一致性的情形，也需经过培训或调岗程序后，用人单位方可解除劳动合同。而且只有经用人单位以规章制度的形式制定、制定程序合法、且予以事先告知劳动者，才是合法的。